Estrategia & Growth
Un plan de crecimiento, no una lista de tácticas sueltas.
Diagnóstico, North Star y plan de canales para los próximos meses, con un equipo fijo que lo ejecuta y lo ajusta, no una consultora que entrega un PDF y desaparece.
INVERSIÓN POR CANAL
4,8×
ROAS blended
PANEL DE GROWTH · MASTERMETRICS
North Star ▲ +21%
1.240
clientes nuevos · últimos 30 días
RENTABILIDAD
38%
CAC actual
$2.140
CAC máximo
$3.500
Margen
▲ en rango
Nuestra postura
El marketing por canales sueltos ya no alcanza. El crecimiento se diseña como sistema.
Vemos la misma historia en cuenta tras cuenta: una empresa que pautó en Meta, después en Google, sumó un freelancer de contenido, probó email, y cada pieza rindió algo, pero nadie conectó los puntos. El cliente se pierde entre la campaña y la compra, y ninguna optimización de anuncio arregla una fuga que pasa después del clic.
Growth marketing no es un canal más: es diseñar y medir cada punto de contacto, descubrimiento, consideración, conversión, retención, como parte de un mismo sistema que aprende de sí mismo mes a mes.
El punto de partida
Antes de tocar un canal, entendemos tu negocio entero.
Campañas activas
Velocidad del sitio
Tracking
No arrancamos proponiendo tácticas. Arrancamos con una auditoría real: revisamos tu ecosistema digital completo, campañas activas, tracking, funnel, velocidad del sitio, coherencia entre canales, márgenes y de dónde viene cada venta hoy. Definimos los KPIs que importan para tu negocio puntual y calculamos cuánto podés gastar por cliente sin perder rentabilidad.
Te vas de esa auditoría con un panorama completo de lo que está pasando hoy en tu negocio, no solo con un diagnóstico de tus ads. Muchas veces el problema no está donde el cliente cree que está.
Por qué un sistema
Un sistema conecta lo que las tácticas sueltas dejan aislado.
Diagnóstico antes que ejecución
No armamos un plan sin entender márgenes, CAC actual y de dónde viene cada venta hoy.
100%
del funnel bajo análisis antes de invertir.
North Star
Decisiones con datos, no con intuición
Una métrica de negocio ordena todas las decisiones de canal y presupuesto.
Foco en rentabilidad
El plan define cuánto podés gastar por cliente antes de escalar el presupuesto.
Todo el funnel, no solo la adquisición
El plan conecta atracción, conversión y retención. Un canal que funciona no sirve si la conversión tiene una fuga, y solo un sistema ve esa fuga a tiempo.
Qué integra el plan
Cada capacidad de Nebulab, ordenada por un mismo plan.
Lo que vemos al auditar cuentas
Las señales que anticipan que un negocio factura pero no escala.
Depende de un solo canal
Frágil ante cualquier cambio de algoritmo o costo.
Cada canal se optimiza por separado
Nadie ve dónde se pierde el crecimiento del conjunto.
Escala sin conocer su CAC máximo
Acelera hacia la pérdida, no hacia la escala.
Mide vanidad en vez de rentabilidad
Impresiones y alcance no pagan las cuentas. El crecimiento se mide en CAC, margen y LTV.
Lo que vemos al auditar cuentas
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